2月5日上午9時，五龍礦業組織召開了2020年度工作總結暨2021年成本管控動員大會。赤峰黃金董事、執行總裁、國內礦業部總經理兼五龍礦業總經理高波，國內礦業部副總經理兼五龍礦業常務副總經理王宏，國內礦業部副總經理兼五龍礦業副總經理季紅勇，五龍礦業副總經理孫永利、總工程師邱海成、總經理助理譚明陽，以及機關全體干部，各分礦、選礦廠區段長以上人員共計91人參加會議，會議由季紅勇主持。

會議首先對榮獲2020年度先進工作者予以了通報表彰，國內礦業部副總經理兼五龍礦業常務副總經理王宏宣讀了公司《關于表彰先進工作者的決定》，與會公司領導分別向先進工作者頒獎。三（四）分礦鉗工段段長郭紅剛代表全體先進工作者做了表態發言。副總經理孫永利宣讀了公司《關于開展2021年成本管控年活動的通知》，對2021年公司成本管控活動的開展進行了安排布署，之后，高波總經理分別與成本管控責任人、各生產單位簽訂了目標責任書。

 針對2020年取得的成績及2021年工作安排，總經理高波做了重要講話。他首先代表五龍班子，向先進工作者表示衷心的祝賀！向過去一年辛勤工作的全體員工表示誠摯的問候！

他指出，2020年，是赤峰黃金揚眉吐氣的一年。各項業績指標創歷史最高紀錄，市值一度突破400億元，指標增長速度在行業內遙遙領先。在這些非常靚麗的成績中，國內礦山做出了大比重的貢獻。尤其是五龍礦業，克服了疫情和臺風洪災的雙重影響，在主力井四分礦技改的情況下，仍然完成了產金1.148噸的任務，這在以往是絕無僅有的?，F在的五龍礦業全體，從精神面貌到實際行動，已經用努力和產量完成了向“奮斗者”角色的真正轉變，并展現出了巨大的潛力。

他強調，肯定成績的同時，更重要的是接下來該怎么做。面對新一年的指標和各種無法預知的危機和風險，我們必須忘掉成績、保持清醒，再回顧一遍曾經的教訓，找回一年前那種危機感和緊迫感，繼續選擇吃苦前行。

關于2021年怎么干，高波總經理詮釋了董事長說的四個“就當”。他指出：這四條假設看似是要求，但實際上是赤峰黃金實現“雙業務核心”、“以金為主”發展戰略的重要保障，是實現2023年千億市值的必要條件，是在為赤峰黃金實現中國礦業發展質量速度第一，而打造的鋼筋鐵骨，因為：“我們不比任何同行特別，如果有特色，就是特別能吃苦?！?/span>

         關于2021年的主要工作，高波總經理從生產、安全環保、三年戰略規劃、開展好“成本管控年”活動、對管理人員的要求五個方面進行了布署。關于獎勵，他指出因為五龍礦業這兩年的轉變和表現，已經用事實證明了我們擁有巨大的潛力，未來值得擁有更多更高的獎勵。而更多的、更高的獎勵來自于今年的產量、成本的降低，來自于我們主動選擇“非常難”，持續付出“不亞于任何人的努力”，因為我們相信“上下同欲者勝，風雨同舟者興”，我們堅信：只要辛勤付出就一定能換來“非常好”的結果。

         最后，高波總經理個人并代表聯席會代表建華董事長向五龍礦業全體奮斗者拜個早年，祝大家在新的一年萬事如意！幸福美滿！

         會議結束時，在副總經理孫永利的帶領下全體人員宣誓。